孫立東，印刷廠負責人。
2005年12月，孫立東作為一名轉業軍人來到交大工作，他也將軍人沉著穩健、善作善成的行事風格帶到了工作中。自2018年9月擔任印刷廠負責人以來，他推動廠內管理制度化、規范化的進程，形成有章可循、按章辦事、規范高效的管理體制，實現了崗位清、責任清、工作步驟清的運行機制，不斷提高廠內工作效率和水平。為了對廠內進行精準高效的管理，他引進了“大連交通大學印刷廠信息管理系統”，在降低人工失誤率的同時杜絕了原材料人為浪費的情況。
在全面考察過印刷設備市場后，孫立東購進四開單色印刷機1臺、新型膠訂機1臺、自動切角機1臺，替代了廠里使用20多年的老設備，新進印刷機產能是老設備的3倍，提高了印刷品的質量和產量，印刷品種增加10余種。通過優化生產流程，降低生產成本，提高生產效率，完成了廠里經濟效益扭虧為盈的華麗轉身。
“安全是廠里最大的效益，也是員工最大的福利�！睂O立東這樣說。他定期組織全廠員工進行消防培訓、生產安全培訓，增強員工的防范意識，提高預防事故的能力。他將“安全生產”時刻掛在嘴邊，也督促每名印刷廠員工記在心里，以如履薄冰的態度一絲不茍地將安全舉措落實到具體的工作環節。
在同事眼中，孫立東是一個渾身散發著正能量的人，時刻把廠內員工放在心上。他不斷提高員工福利待遇，幫助員工解決生活工作中的實際困難，組織員工座談，傾聽員工心聲，激勵員工樹立實業報校的志向。疫情期間，他更是以廠為家，帶領全廠員工積極響應學校號召，認真做好封校期間在校師生的日常印刷保障。在紙張進貨十分困難的情況下，他竭盡全力尋求貨源，保障校內各單位材料印刷保質保量按時完成。
為了更好地為“家文化”助力，2023年10月，按照集團提出的創新工作思路，孫立東實地前往浙江大學文創中心和溫州文創產品生產基地對文創產品的經營理念和生產成本進行深度調研，為印刷廠重新“改版上線”開辟新的思路。
從一名普通的工勤崗員工到印刷廠負責人，扎根交大的18年來，孫立東始終憑借著對“家”的熱愛，心懷一份堅持，肩扛一份責任，以勤奮務實的奮斗姿態和嚴謹扎實的工作作風，為交大的發展貢獻著自己的力量。